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鑫福來:“共享工廠”開啟代工新時代

2019-09-20 11:02:08瀏覽:5465評論:0來源:緯達網   
核心摘要:“代工”這個傳承了20余年的工業與商業之間親密的合作模式,在共享經濟悄然到來的今天,將會在另一種顛覆性模式的助推下被重新定義。它,就是鑫福來首創的 “共享工廠”戰略合作模式。
       中國首家保健食品共享工廠,是如何重新定義代工概念的?又是如何贏得修正藥業、紅瑞集團等大牌企業的信賴-----
       鑫福來:
              “共享工廠”開啟代工新時代
       “代工”這個傳承了20余年的工業與商業之間親密的合作模式,在共享經濟悄然到來的今天,將會在另一種顛覆性模式的助推下被重新定義。它,就是鑫福來首創的 “共享工廠”戰略合作模式。
 
鑫福來圖片1
 
       一、傳統代工風光不再
       近年來我國保健食品行業高速發展,2018年底中國的保健食品行業總產值就已超過了4000億元人民幣,其中,有30%至40%的產值由代工貢獻。
       一直以來,保健食代工生產對企業和行業都是有利好作用的。有些企業精于生產,銷售能力差;而有些企業有很強的銷售手段,但是卻沒有生產資質。而代工,則將雙方很好地結合在一起,為消費者提供品質過硬的保健食品。
       不過,傳統的代工模式,大多停留在OEM階段,也就是簡單的貼牌生產。在缺少了設計和品牌主導的代工行業,產品創新力度減小,有的產品開始粗枝濫葉,沒有品質感可言。這給一些從事貼牌生產的不規范的企業提供了機會,有的偷工減料,有的以次充好,給整個行業帶來非常惡劣的影響。
       一位行業專家稱,“傳統代工行業風光不再。保健食品行業面臨兩難的尷尬:誠信的代工工廠接不到優質訂單,想做品牌商業機構又不容易找到稱心如意的代工廠家”。
       二、共享工廠顛覆創新
       近年來,隨著行業的成熟和新政的出臺,中國保健食品行業迎來了新一輪的分化和轉型,這也對保健食品行業的代工工廠提出了更高的要求。
       在保健食品行業摸爬滾打了13年之久的鑫福來,很明白行業的發展所帶來的挑戰。不過,對于鑫福來創始人陳小明董事長來說,在挑戰的面前卻看到了很好的商機。他認為,代工企業要想跟上時代的發展,必須勇敢變革,這樣才能立于不變之地。
       “在移動互聯網時代,大數據拉動了共享經濟的快速發展,作為傳統的加工企業來說,更應該借勢發力,進行角色轉變,主動變革,顛覆傳統,創新發展,才能有更好的出路!”
       陳小明這樣說,也這樣做了。在經過一年時間的實踐與探索后,鑫福來正式推出了“共享工廠”的戰略合作模式。在發布會上,這一模式得到了全國眾多大牌企業的高度認可,一個小時訂貨量高達6000萬。
       “鑫福來共享工廠戰略合作模式,不但改進了OEM的合作模式,還在ODM和OBM模式上,有了極大的創新。”一名參會的行業資深人士稱,“共享工廠模式徹底顛覆了傳統,重新定義了代工概念”。
 
鑫福來圖片3
 
       三、角色轉變實現代工升級
       “我們的模式很簡單,也就是生產企業主動轉換角色,植入共享經濟和大數據概念,實現傳統代工業務的服務升級。”陳小明董事長一語道破天機。
       鑫福來所謂的共享工廠,就是打破傳統的工業與商業之間的對立關系,通過共享品牌、商標、批文、車間、原料、配方、營銷模式、會員體系等方式,與商業伙伴深度捆綁,實現資源共享。在合作模式上,除了傳統的OEM外,還包括ODM和OBM。
       據介紹,鑫福來共享工廠模式有以下三方的創新突破:
       首先,砍掉了所有的中間環節,減少了更多管理成本,能真正意義上實現高毛利。陳小明稱,“在保證品質的前提下,和其他傳統代工廠家相比,我們同樣的產品綜合成本可以下降50%。因此我們讓利給合作伙伴,幫助他們提升利潤空間”。
       其次,鑫福來除了承接代工生產業務外,還主動為合作伙伴提供新品研發服務。目前,鑫福來已經與國際國內20多個研發機構開展合作,以國際視野,研發更適合中國人體質的保健食品;在原料的使用上,采用中國甚至全球最優質的草本原材料;在生產方面,堅持用日德設備和技術,用制藥的原理來生產保健食品,嚴格控制質量,確保產品品質。
       “另外,共享工廠最大的亮點,就是在行業內率先提出了向合作伙伴提供整合營銷增值服務內容。”陳小明稱,“除了提供代工服務,鑫福來還整合了專門的營銷策劃機構,為合作伙伴提供專業的動銷、培訓、引流和專業等支持,幫助提升管理能力、營銷技巧、激活粉絲、深度挖潛,最終實現大幅提升銷量的目的”。
       “對于我們的客戶來說,以前傳統代工是賺他的錢,現在共享工廠模式推出后,就變成了幫他賺錢。因此,模式一推出就受到了極大的歡迎!”
       四、沒有金鋼鉆不攬瓷器活
       在行業專業人士看來,鑫福來的“共享工廠”模式,要想實現“顛覆傳統,開啟代工新時代”的目標,不是光靠幾條生產線和幾句口號就能實現的,他需要有行業深厚的底蘊和強大的資源積累。
       沒有金鋼鉆不攬瓷器活。成立于2005年的鑫福來可謂厚積簿發,在行業里有著很重要的引領作用,一直推動和引領著中國保健食品行業的發展。
       “我們現在已經發展成為擁有10萬級GMP生產車間及多條自動生產線的現代化生產企業,能實現‘念日下單,明日發貨’,保障市場供貨及時準確。”。
       鑫福來董事長陳小明說,“作為保健食品代工企業,產品涵蓋了片劑、硬膠囊、軟膠囊、粉劑、顆粒劑等七大劑型,我們擁有了近60個保健食品批文、多個健康食品SC生產許可、以及近400個商標品牌資源。這些資源,是我共享工廠最大的財富,歡迎合作”! 
       部分精品保健食品批文
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鑫福來圖片7
       五、共享工廠結碩果
       鑫福來共享工廠,在重新定義代工概念,開啟代工新時代的同時,也幫助鑫福來自身取得了豐碩成果。
       鑫福來多次被評為廣東省保健食品行業協會優秀會員,同時,鑫福來當選為廣東省健康管理發展促進會會長單位、中國醫藥物資協會常務理事單位。2017年,在第十二屆中國成長型醫藥企業發展論壇上,鑫福來被評為最具投資價值企業。
       同時,也贏得了不少知名品牌企業的關注和厚愛:修正藥業、石藥集團、民生藥業、大湖股份、紅桃K、紅瑞集團、南京同仁堂、湖南九芝堂、馬應龍大藥房、天濟大藥房、東飛藥業、萬和藥房、眾康藥業、東升大藥房、新向民、正和祥、葆春堂大藥房、迪升大藥房、千金藥業、白云山星群藥業等等,紛紛都與鑫福來展開了深度戰略合作。
       展望未來,董事長陳小明表示:“在大健康產業風起云涌的時代,鑫福來將始終把握產業脈博、引領行業風向,把共享工廠的模式,發揚光大,為中國醫藥保健品行業的發展作出自己的貢獻”。
 
鑫福來圖片4
 
       戰略合作熱線:13509070578(蔣先生)  13480590333(龔先生)(微信同號)
 
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